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在发展产业的同时，必须对汉正街现有经营场地和业态进行伤筋动骨的改造，以改变原有场地狭窄、经营品种低档和经营业态单一的局面。2002年，汉正街4大片区挂牌土地中心，由此拉开了汉正街大规模改造的序幕。
6月11日下午，位于汉口多福南路的“汉正街第一大道”接待中心，人头攒动。在汉正街经商10年的王女士，随着人群挪动，停在沙盘前观摩项目实景模型。王女士说，自己准备在这买一个新商铺，改变以前小打小闹的方式。 10天前，距此几公里外的武汉香格里拉大饭店，汉正街复兴联盟成立仪式举行。在汉正街投资达上百亿元的7家商业地产开发商代表，在汉正街复兴宣言上郑重签下了自己的名字。 汉正街管委会副主任熊国志称，以商业地产开发为契机，汉正街的二次复兴开始进入实质运作阶段。 内外资本夹击 龙腾置业总经理张屹东介绍，“汉正街第一大道”全长560米，街宽30米至36米，可容纳2000个商铺，取代了昔日2米到3米宽弯弯曲曲的永宁巷。一期由6栋2层－4层的玻璃外墙裙楼商铺构成，建筑面积20万平米，并通过空中走廊连成一体。整个项目是目前汉正街改造中的最大手笔，其终极目标是打造世界级的商业街。 2003年8月22日，以浙江钱江集团为首，4家浙江企业出资组建了武汉市龙腾置业有限公司，并以3.61亿元的天价买下汉正街104亩土地的经营权。龙腾置业打造的商贸旅游区，总投资逾50亿，其中商业营业面积50万平方米，宾馆、写字楼25万平方米。 这一天开始，外来者打破了汉正街的平静。 其后，上海西北盛唐公司斥资30亿元杀入汉正街，兴建龙王庙商贸广场。项目占地117亩，地上建筑面积17万平方米。根据西北盛唐的规划，这一商贸旅游区由四大板块构成———现代批发业区、旅游观光区、时尚生活区和龙文化主题公园。西北盛唐雄心勃勃，欲将其打造成上海的城隍庙、南京的夫子庙。 外来资本来势凶猛，本地开发商亦不示弱。 武汉南国置业公司投资50亿元，重造汉西建材市场。南国置业的目标是，在这块35万平方米的区域内，建立建材“总代理大本营”，巩固汉西建材市场“中国建材第一市”的地位；武汉徐东地产公司与甘肃大陆桥公司联手，总投资20亿元，在24万平方米的区域内，开发经营高档服装和汉派服装。 历经两年努力，汉正街改造终于开花结果。据了解，汉正街目前有56个室内市场，经营面积仅80余万平方米。熊国志介绍，目前进入汉正街的7家开发商的规划建设面积达到180万平方米，有新式商铺、星级酒店、商务房产等，预计可在5年内完成建设，每年平均有30多万平方米进入市场。熊国志称，上述项目大多进入一期开盘阶段，开始租售。 拐点出现 各路资本蜂拥而入汉正街的背后，是为了重现这个“天下第一街”昔日的繁荣。 汉正街因古汉口之正街而得名，明末清初便是我国中部最大的货物集散地。改革开放之初，这里小商品市场重新恢复，凭借九省通衢的便利，以“买全国、卖全国”而闻名。到了上世纪90年代中后期，由于商居混杂日益严重、交通状况日益拥挤、商业模式日益老化、商品品质低劣及缺乏产业支撑等现象的出现，造成市场业态严重滞后于现代商业的发展。随着义乌、柯桥等国内众多区域性小商品市场的崛起，曾经的“天下第一街”，一度退居全国市场十强之后。 汉正街尴尬地走到了一个发展的拐点。是重塑“天下第一街”？还是拱手相让，安于中部称雄？汉正街人义无反顾地选择了前者。 其后，武汉市对汉正街多福路等地段进行改造。由于资金紧张，很多是小规模的改造，“头痛医头，脚痛医脚”，汉正街的积弊仍旧存在。 此外，汉正街有关职能部门，曾组织商家进军柬埔寨、马耳他等国家，欲抢滩国际市场。由于缺乏有竞争力的品牌，产业基础薄弱，收效甚微。 发展有核心竞争力的产业，培育有市场影响力的品牌，成了汉正街突围的一条必由之路。痛定思痛，汉正街所在的桥口区政府，决定利用区内的闲置厂房，兴建汉正街都市工业园，改变汉正街商家以前“前店后厂”作坊式的生产局面，把汉正街品牌由流通领域向生产领域延伸。 据本报记者了解，目前汉正街都市工业园内的台湾名品工业园、爱之家塑料工业园、洲际服装工业园等已投产或将投产的项目，正把汉正街品牌由流通领域向生产领域延伸。在汉正街，“小商品、大市场、大产业”的流通链正在形成。 在发展产业的同时，必须对汉正街现有经营场地和业态进行伤筋动骨的改造，以改变原有场地狭窄、经营品种低档和经营业态单一的局面。2002年，汉正街4大片区挂牌土地中心，由此拉开了汉正街大规模改造的序幕。 2004年，随着国家中部崛起战略浮出水面，汉正街复兴迎来了又一缕曙光。 复兴之路 与几年前汉正街“打补丁”式的改造相比，现在的开发商最低出手也在10万平方米的规模。然而有专家直言，开发汉正街，不仅仅是盖几座房子。 在汉正街复兴论坛上，多家开发企业负责人纷纷表示，要将500年历史的老街带回繁华似锦的年代。从他们的表白，可以看出汉正街未来的部分图景。 张屹东称，汉正街的商道传承了500年，还要再延伸一个又一个500年，因此只能用商业规律来改造汉正街。汉正街原来的良性东西，如街区式布局、低价格产品、可容纳很多劳动力等，可以继承、发扬和优化。 南国置业总经理裴笑筝则指出：消费者为什么要去汉正街？一是低价；二是商品全，聚集了很多的总代理，要找的东西几乎都可以找得到；三是商品琳琅满目，满足人们的“淘宝”心理。这是汉正街改造中要“扬”的方面，而现有的交通、物流组织、物业管理、商业管理等，又必须要“弃”。在这扬弃的过程中，汉正街的复兴才会更有生命力和现代感。 据了解，几家开发商均组建了商业运营公司来管理商铺。开发商们表示，商铺20％－30％用来出售，其余只租不卖，以保持管理的统一有序，并杜绝炒铺，降低经营成本。 另一个必须正视的现实是，汉正街土地在拍卖中不断创下新纪录，目前一亩地价已经逼近1000万元。 汉正街体现其巨大商业价值的同时，也给人们带来担忧：地产商们高歌猛进，可汉正街还没有一份完整而科学的规划。 各自圈地而战，按自己的意图改造汉正街，在近期不可避免。但是，即使每个人捧出的都是精品，放到同一个盘面上的整体未必就是精品。一位规划界的资深人士曾透露，想了四年，也没有把汉正街的规划理出个头绪来。因为这张武汉“老名片”历史负载太重，人们对其寄予太多，让人难以举重若轻。武汉大学教授、博导伍新木也指出汉正街要统一分工、统一管理、统一形象，才能把品牌保住。（聂春林）
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